Inzichten overondernemen
Stukken over richting, structuur en uitvoering. Geschreven voor ondernemers die al draaien en merken dat de volgende stap niet vanzelf komt.
Waarom je bedrijf niet groeit terwijl je harder werkt
Je omzet hangt aan je uren, en daar zit een plafond in. Hoe je ziet waar je marge zit en hoe je van uren naar een herhaalbaar aanbod gaat.
Lees het stuk → 2026-10-12Te lage tarieven, en wat ze je werkelijk kosten
Wat een te laag tarief kost in geld, in drukte en in het soort klant dat je aantrekt. Plus hoe je verhoogt zonder je klanten kwijt te raken.
Lees het stuk → 2026-10-12Waarom jouw aanbod op dat van je branche lijkt
Een aanbod dat lijkt op de rest laat zich alleen op prijs vergelijken. Hoe je ziet waarin je afwijkt en hoe je je aanbod daaromheen bouwt.
Lees het stuk → 2026-10-12Volgorde in plaats van alles tegelijk
Richting hebben is niet hetzelfde als weten waar je begint. Drie vragen waarmee je bepaalt wat eerst moet omdat het de rest mogelijk maakt.
Lees het stuk → 2026-10-12Nee zeggen zonder je klanten te verliezen
Nee zeggen gaat zelden mis op de keuze, het gaat mis op het tempo. Een zin die klaarligt, een grens die je vooraf trekt, en waarom uitleg je positie verzwakt.
Lees het stuk → 2026-10-12Zichtbaar worden als je liever gewoon werkt
Zichtbaar zijn is niet veel posten. Het is dat iemand die jou zoekt binnen een halve minuut snapt wat je doet. Hoe je begint bij wat je al zegt.
Lees het stuk → 2026-10-12Wanneer schakel je iemand in, en waarvoor
Druk zijn is geen signaal om uit te besteden. Welk werk wel in aanmerking komt, waarom je het eerst moet beschrijven en wat je zelf houdt.
Lees het stuk → 2026-10-12Van vijf aanbiedingen naar een
Wie moet kiezen uit vijf opties kiest vaak de zesde: nog even nadenken. Hoe je bepaalt welk aanbod blijft en wat je ervoor terugkrijgt.
Lees het stuk →Wat houdt jouw bedrijf nu tegen?
Zeven vragen over je patroon en over je bedrijf. Je ziet wat je nu tegenhoudt, wat dat kost en welke stap als eerste aan de beurt is.
Begin de doorlichting